Ratan Tata, yang kerajaan bisnis Indianya mendunia, meninggal pada usia 86 tahun

Ratan Tata, salah satu pengusaha paling berpengaruh dan dikagumi di India, yang mengubah konglomerat milik keluarganya, Tata Group, menjadi konglomerat multinasional dengan merek yang diakui secara global, meninggal pada hari Rabu di Mumbai. Dia berusia 86 tahun.

Tata Group mengumumkan kematiannya pada penyataanyang tidak menyebutkan alasannya. Reuters melaporkan bahwa dia dirawat di unit perawatan intensif rumah sakit.

Selama 21 tahun menjabat sebagai Chairman dan CEO, dari tahun 1991 hingga 2012, keuntungan Tata Group meningkat 50 kali lipat, dengan sebagian besar pendapatan berasal dari penjualan produk-produk ternama Tata di luar negeri seperti mobil Jaguar, Land Rover, dan Tetley Tea.

Meskipun kelompok ini memiliki jangkauan internasional, pengaruhnya di dalam negeri tetap lebih besar dibandingkan sebelumnya di bawah kepemimpinan Tata. Bagi masyarakat kelas menengah India, hampir mustahil menjalani hari tanpa membeli barang dan jasa Tata. Mereka terbangun karena Tata Tea, berselancar di Internet dengan Tata Photon, menonton program Tata Sky di TV, naik taksi Tata atau mengendarai mobil Tata mereka sendiri, dan menggunakan banyak sekali produk yang terbuat dari baja Tata.

Mulai tahun 2000an, grup bisnis milik keluarga lainnya telah menyaingi atau melampaui grup Tata dalam hal pendapatan dan penilaian. Namun tak satu pun dari wirausahawan baru tersebut mendapatkan rasa hormat dari masyarakat seperti Tata, yang terkenal dengan mendistribusikan sebagian besar kekayaannya untuk kegiatan filantropi dan berinvestasi di startup yang dikelola oleh wirausahawan muda yang kekurangan dana.

Struktur kepemilikan Tata Group yang tidak biasa menambah daya tarik Pak Tata. Perusahaan induknya, Tata Sons Pvt. Ltd., yang memegang saham mayoritas dan dua pertiganya dimiliki oleh lembaga amal yang diberkahi oleh anggota keluarga Tata.

Perdana Menteri India Narendra Modi, Pak Tata menelpon “Jiwa yang welas asih dan manusia yang luar biasa,” katanya pada Rabu malam, sambil mengatakan bahwa dia “memiliki komitmen yang teguh untuk menjadikan komunitas kita lebih baik.”“

Tata lebih memilih untuk tidak menjadi pusat perhatian dan menampilkan kepada publik sosok pria pemalu dan kesepian, pria yang belum pernah menikah atau memiliki anak. Namun dia terlibat dalam kontroversi besar di akhir karirnya ketika dia meyakinkan dewan Tata untuk memecat penggantinya. Kontroversi hukum yang terjadi membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk diselesaikan dan terus menjadi perhatian media.

Ratan Naval Tata lahir pada 28 Desember 1937 di Bombay, sekarang Mumbai, pada masa Raj Inggris. Keluarganya berasal dari etnis Parsis, yang nenek moyang Zoroastriannya melarikan diri dari penganiayaan di Persia berabad-abad yang lalu dan mencari perlindungan di India. Pak Tata menjadi pemimpin komunitas ini.

Keluarga Tata memperoleh kekayaannya dari perdagangan opium abad ke-19 dengan Tiongkok dan pabrik tekstil. Pada saat ayah Ratan, Naval Tata, menjadi wakil ketua bisnis keluarga, grup Tata sudah mapan di lusinan perusahaan industri dan komersial.

Naval Tata menikah dengan sepupunya Sonny Tata, namun mereka berpisah saat Ratan dan adiknya Jimmy masih anak-anak. Kedua anak laki-laki tersebut dibesarkan dan diadopsi oleh nenek dari pihak ayah yang kaya.

“Saya memiliki masa kecil yang bahagia, namun seiring bertambahnya usia saya dan saudara laki-laki saya, kami menghadapi cukup banyak ketidaknyamanan dan ketidaknyamanan pribadi karena perceraian orang tua kami, yang tidak biasa terjadi pada masa itu seperti sekarang,” katanya. Kenang Tata dalam wawancara tiga bagian Facebook yang diterbitkan pada tahun 2020.

Dia dibesarkan di sebuah bangunan barok putih di Mumbai yang dikenal sebagai Tata Palace, dengan staf 50 pelayan, dan diantar ke sekolah dengan Rolls Royce. Dia dikirim ke Amerika Serikat untuk bersekolah di sekolah menengah di Riverdale Country School di New York City. Ia lulus dari Cornell University dengan gelar arsitektur dan kemudian mengambil kursus manajemen di Harvard Business School.

Pak Tata mempertahankan kehidupan sosial yang tenang. Dia mencurahkan sebagian besar waktu luangnya untuk mengendarai mobil sport, menerbangkan pesawat, dan mengendarai speedboatnya keluar dari pelabuhan dekat apartemen yang dia tinggali di Mumbai.

Yang selamat termasuk ibu tirinya, Simone. Adik laki-lakinya Jimmy. Saudara tiri Noel. dan dua saudara tirinya, Shireen dan Diana Jejeebhoy.

Pak Tata bergabung dengan bisnis keluarga pada tahun 1962, awalnya bekerja di toko Tata Steel. Dia kemudian terus naik pangkat di manajemen. Satu-satunya kemunduran yang ia alami adalah anak perusahaan elektroniknya yang sedang kesulitan, yang pada awalnya berhasil ia balikkan, namun kemudian bangkrut karena perlambatan ekonomi. Bertahun-tahun kemudian, anak perusahaannya, Nelco, kembali memperoleh keuntungan, terutama di bidang komunikasi satelit.

Pada tahun 1991, JRD Tata mengundurkan diri setelah setengah abad memimpin Tata Sons dan Tata Group, menyerahkan kepemimpinan grup tersebut kepada Ratan Tata, yang berasal dari cabang lain dari keluarga Tata.

Suksesi tersebut ditentang keras oleh anggota keluarga Tata lainnya dan eksekutif bisnis. “JRD menjadi sasaran nepotisme dan saya dicap sebagai pilihan yang salah,” kata Pak Tata dalam wawancara Facebook-nya.

Tata berhasil menekan perlawanan dan mengkonsolidasikan kepemimpinannya melalui pengunduran diri paksa para eksekutif Tata yang lebih tua (meringankan pukulan tersebut dengan dana pensiun yang besar), menjadikan anak perusahaan bertanggung jawab kepada kantor grup, dan memulai globalisasi bisnis keluarga.

Dia mengendarai gelombang nasionalis yang luas dengan melakukan apa yang disebut “kolonialisme terbalik” – akuisisi perusahaan-perusahaan bermerek Inggris seperti Jaguar, Tetley dan Corus Steel.

“Inggris telah menjadi pusat ‘insourcing’ Ratan Tata: basis operasi luar negeri perusahaan multinasional India,” tulis The Guardian dalam artikelnya pada tahun 2008.

Dalam langkah populer lainnya, Tata memimpin produksi Tata Nano pada tahun 2008, mobil termurah di dunia, dengan harga $2.200 yang terjangkau oleh rata-rata konsumen kelas menengah India.

Saat mencapai usia 75 tahun pada tahun 2012, Bapak Tata mengundurkan diri dari tugas eksekutifnya di Tata Group. Dalam transisi yang seharusnya berjalan mulus, ia menunjuk Cyrus Mistry, 44, sebagai penggantinya, yang keluarganya merupakan pemegang saham individu terbesar di grup tersebut.

Sebaliknya, suksesi tersebut berubah menjadi debat korporasi paling terkenal dalam sejarah modern India. Seperti yang terjadi dua dekade lalu ketika Ratan Tata ditunjuk sebagai penerus kelompok tersebut, anggota keluarga Tata lainnya dan anggota dewan menentang pemilihan Pak Mistry. Namun dengan dukungan Ratan Tata, Pak Mistry menang.

Namun, selama beberapa tahun berikutnya, ketegangan meningkat antara Tuan Mistry dan Tuan Tata, yang masih memiliki pengaruh kuat sebagai ketua Tata Trusts, yang mengendalikan sebagian besar saham grup tersebut. Pak Mistry melikuidasi beberapa perusahaan yang didukung Pak Tata, dan Pak Tata tidak menyetujui penanganan Pak Mistry terhadap bisnis baja dan telekomunikasi internasional grup tersebut.

Pada bulan Oktober 2016, kurang dari empat tahun setelah ia ditunjuk untuk memimpin Tata Group, dewan Tata memecat Pak Mistry dengan dukungan penuh dari Ratan Tata. Bapak Tata kembali menjabat sebagai Ketua Grup hingga penggantinya ditunjuk oleh Dewan Direksi pada bulan Februari 2017.

Namun Pak Mistry tidak pergi diam-diam. Ia menggugat Tata Group dengan alasan pemecatannya melanggar hukum. Klaimnya bahwa dewan direksi mempromosikan nepotisme, mengabaikan pemegang saham minoritas, dan menoleransi pelanggaran sering kali mendapat liputan media yang sensasional selama lima tahun berikutnya.

Awalnya, pengadilan memenangkan Tuan Mistry. Namun pada tahun 2021, Mahkamah Agung India akhirnya mengonfirmasi keabsahan pemecatan Mistry, sehingga mengakhiri kisah tersebut.

Kontroversi ini telah mengalihkan perhatian dari kegiatan filantropi Pak Tata yang luas. Di India, ia menghabiskan sebagian besar kekayaan pribadinya untuk pendidikan, kesehatan, dan proyek pertanian bagi masyarakat miskin India. Di Amerika Serikat, ia dan Tata Trust telah menyumbangkan jutaan dolar ke beberapa universitas – termasuk almamaternya Cornell dan Harvard Business School – untuk fasilitas penelitian dan program beasiswa yang menyandang nama Tata.

Perusahaan dan filantropi telah menjadi jantung kerajaan Tata sejak didirikan pada tahun 1868 oleh pendirinya Jamsetji Tata. Pabrik-pabrik Jamsetji merupakan salah satu pabrik pertama di dunia yang melakukan investasi besar-besaran untuk kesejahteraan karyawan, dan ia serta kedua putranya mewariskan sebagian besar properti dan saham perusahaan mereka kepada lembaga amal.

Bapak Tata telah mendukung lebih dari 50 startup di India, termasuk e-commerce dan platform pembayaran digital serta pengecer pakaian dalam online. Namun favoritnya adalah startup bernama Goodfellows, yang mendorong persahabatan antara orang tua dan muda India dalam bisnis dan profesi lainnya.

Pada peluncuran Goodfellows di Mumbai pada tahun 2022, dia mengatakan kepada audiens lintas generasi: “Anda tidak keberatan menjadi tua sampai Anda bertambah tua dan menyadari bahwa dunia ini sulit.”

Shalini Venugopal Bhagat, Bernard Mockham Dan Dijawab oleh Mashal Berkontribusi pada laporan.